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岁末岁首，，，，，翻看案头上的业绩查核表，，，，，有一个处室从从前公司末位跃升至第二名，，，，，令人快慰。。。。。。

该处室员工均匀春秋不到30岁，，，，，全数本科学历以上，，，，，本应是一支充斥朝气的高效能团队，，，，，但有段功夫却是另一番景象：员工之间沟通不畅，，，，，处室内部凝聚力不强，，，，，业绩全公司垫底。。。。。。对此，，，，，公司党委及使刭开党委扩大会议，，，，，为该处室进行结合会诊，，，，，发现病灶在于基层党组织的辅导弱化，，，，，联结人民、凝聚力量的作用阐扬不充分。。。。。。

找到问题症结后，，，，，公司党委实时约谈该处室掌管人，，，，，指定一名班子成员将该处室作为党建工作联系点，，，，，地点党支部与该处室党员进行了谈心并召开了专题组织生涯会；；；；；；；；同时，，，，，该处室发展了“强党建、提业务，，，，，做合格信保人”的主题活动，，，，，深刻企业一线，，，，，讲政策、送服务，，，，，并积极与辖区企业结合发展党建活动。。。。。。短短几个月，，，，，该处室就在业绩查核中脱颖而出。。。。。。

事实证明，，，，，党建抓得好，，，，，企业才有凝聚力，，，，，发展才有后劲；；；；；；；；党建抓不好，，，，，企业如统一盘散沙，，，，，难以持续发展。。。。。。然而，，，，，当前个别国有企业或企业内个别经营部门，，，，，依然存在着有关国企党建的谬误论调。。。。。。要实显祗业发展与党的建设深度融合，，，，，就必须破除以下三种论调，，，，，下好国企党建这盘棋。。。。。。

破除国企“特殊论”，，，，，从严治党一盘棋。。。。。。一些干部单方面以为国企分歧于当部门门，，，，，只有把经营效益搞上去，，，，，就能够“一俊遮百丑”。。。。。。在这种谬误观点诱导下，，，，，有的国企辅导干部慢慢助长享乐思想，，，，，公款吃喝游览等景象一度甚嚣尘上。。。。。。国企辅导人首先是党的干部，，，，，必须对峙党性准则。。。。。。近年来我们积极索求加强和改进国企党建工作的步骤蹊径。。。。。。浚？？？？？？上驳氖牵，，，抓党建推进了工作风格的好转，，，，，加强了党员行列的战斗力。。。。。。

破除党建“边缘论”，，，，，融合发展一盘棋。。。。。。有些国企以为抓党建出不了政绩，，，，，甚至影响企业出产经营，，，，，因而党建工作被放在 “想起来问一问，，，，，闲下来管一管”的狼狈地位。。。。。。当前，，，，，国有企业鼎新正处于攻坚期和深水区，，，，，面对着诸多矛盾和难题，，，，，只有进一步加强党的辅导，，，，，能力不休提升国有企业的造杜着势和竞争力，，，，，推进国有企业做强做优做大。。。。。。

破除辅导“兼职论”，，，，，党务业务一盘棋。。。。。。当前有些国企掌管人固然 “一岗多责”，，，，，却把绝大无数精力花在业务上，，，，，而党务成了无足轻沉的兼职工作。。。。。。其实，，，，，党建是国企辅导干部的本职工作，，，，，是发展其他工作的定海神针。。。。。。破除辅导“兼职论”，，，，，国企党委书记作为管党治党第一责任人，，，，，必须强化主体责肆意识，，，，，抓不好党建工作是失职、不抓党建工作就是渎职。。。。。。

本文摘自：《人民日报》